通风队工资分配办法
为加强通风队内部管理，充分调动通风队员工的工作积极性，在体现公平、公正、公开，按劳分配的原则下，使工资收入和各项管理工作有效的结合起来，提高通风队人员工作效率，确保各项任务顺利完成，结合本队内部实际，特制定本办法：
一、组织结构: 组 长：王宏涛 副组长：何松奇
成 员：高红军 郭耀伟 刘如要 叶富晓 赵政 李小壮 二、内部考核细则：
考核内容主要分为业务工作和其它工作任务两部分。业务工作包括通风设施质量标准化、瓦斯检查和监测监控、每月应完成的工作任务、领导交办的临时性工作；其它工作包括工作纪律、行为规范、服务质量、业务学习等。
实行月度考核制度。考核结果做为员工奖罚方面的依据。
项目 考核标准 1、出现一次空检、假检、漏检现象的，一次扣10分； 2、井下睡觉的，发现一次扣5分； 3、携带坏仪器入井的，发现一次扣5分； 4、升井后，仪器不及时交还队部，有问题不说明检修的，发现一次扣2分； 5、瓦斯检查手册不按规定地点存放，发现一次扣2分； 6、瓦斯检查手册填写不规范，不签字发现一次扣2分； 7、井下现场按规定及时汇报，少汇报一次扣2分； 8、井下违章作业、违章指挥的，发现一次扣10分； 9、井下现场发现问题不及时上报、不及时处理的，发现一次扣5分； 分数 业 务 工 作 业务工10、班中出现的问题不交接或交接不清，致使下一班情况不明的，一次扣5分； 11、井下通风设施不按通风质量标准化施工的，每处每人扣5分； 作 12、对井下通风设施监督、维护不到位的，每处每人扣2分； 13、对井下施工地点材料乱扔、乱放，发现一次扣每人2分； 14、井下监测监控设施及时维护，保证井下监控系统24小时安全运行；发现问题不及时处理的，每人每次扣2分； 15、各种仪器不按规定调校的，每次扣责任人5分； 16、班前会记录、文件学习贯彻记录、矿区队组织召开会议记录、安全培训记录等各种记录签字不及时或不签字的一次扣2分； 17、工作突出，得到矿领导肯定表扬者，一次奖励5分； 18、积极主动完成自己业务范围以外工作的一次奖3分； 19、积极参与创新工作，有创新项目被采用者一次奖5分；
1、无故不服从领导和公司工作安排，每人每次扣5分； 工作纪律 2、不及时参加班前会，每人每次扣2分； 3、平地监控调度员工作期间用电脑玩游戏或上网聊天的，每人每次扣2分； 4、班中干私活或做与工作无关的事，一次扣2分； 5、平地监控调度员无特殊原因，离岗10分钟以上的，每人每次扣2分； 6、不请假无故旷工者，每人每次扣5分。 其 他 行工为1、队部值班人员对室内卫生不能及时清扫，保持干净的，一次扣2分； 2、在工作场所大声喧哗，影响他人办公，或在工作场所抽烟的，一次扣2分； 3、在日常工作中，必须加强设备维护，否则，出现一次扣2分； 作 规4、违反公司其他规定的，情节严重的，一次扣2-10分； 范 1、不能按要求参加公司或单位的学习、培训和会议的，每次扣2分； 业务2、不能积极自主学习的，扣2分； 3、未要求完成学习计划的，一次扣2分 4、提出一条合理化建议被采用者，奖励2分 学 习 5、为区队争得荣誉，被矿领导表彰一次奖励5分。
三、计算办法：
1、分值=（人工费总额±各种奖罚）/总分数。 2、个人得分=应得分数±各种奖罚分。 3、员工工资=实得分×分值±各种奖罚。 4、副队长工资由队长进行考核。 5、各工种基础分值： （1）班组长13分； （2）瓦检工12分； （3）井下监控工13分； （4）平地监控员8分； （5）通风设施工11分；
（6）双基管理员、材料员10分。
永龙天禹（登封）煤业有限公司
工 资 二 次 分 配 方 案
单位：通风队
