瞄准目标，奋力攻坚
为全面完成20__年工作目标而奋斗
——大桥煤业三季度总结及四季度工作计划
20__年_月份以来，我们大桥煤业在各级的坚强领导下，在集团的正确指导下，认真贯彻落实集团张在大桥煤业调研的讲话精神，紧紧围绕完成矿井各专项工程验收和联合竣工验收的宏伟目标，进一步强化基础管理，积极完善工作激励机制，各项工作均按计划目标实现。
一、三季度工作进展完成情况：截止目前，我公司已全部完成了水土保持设施、环保设施、消防设施、工程质量认证、职业病防护设施、劳动用工、安全设施及条件等各专项验收，通过了矿井兼并重组整合项目竣工验收，取得了批复文件，按计划完成了三季度工作任务，各项工作严格按计划有条不紊的进行，现已开始进行《安全生产许可证》的办理。
现将三季度完成的各项工作具体情况汇报如下：
（一）三季度完成的各专项工程竣工验收项目：
1、20__年_月_日，项目竣工环境保护设施通过省环保厅验收；2、20__年_月_日，项目消防设施通过县消防大队验收；
3、20__年_月_日，项目单项工程质量通过市地方煤矿工程质量监督站认证；
4、20__年_月_日，项目职业病防护设施通过省煤炭厅验收；5、20__年_月_日，项目安全设施及条件通过市煤监局验收；6、20__年_月_日，煤矿从业人员准入和劳动用工管理通过市
煤炭局验收；
7、20__年_月_日，项目工程通过市煤炭工业局联合竣工验收。大桥煤业各专项验收工作已完成，转入办理《安全生产许可证》、《煤炭生产许可证》阶段。
（二）地面工程：
1、司机餐厅楼：主体工程已全部完工，进行了墙体水泥抹面和粉刷，场院进行了硬化。
2、职工公寓楼：主体工程已全部完工，配套管网工程正在进行中，计划在20__年_月完成。
3、后沟河治理改造工程：沟渠总长260余米，现已完成水渠开挖，进行了根基铺设，开始进行涵洞的砌碹，计划在11月完工。
（三）其他方面：
三季度，我公司在做好各专项工程竣工验收工作的同时，积极开展“一通三防”大会战各项工作，瓦斯治理示范矿井建设；按照上级文件精神，积极购进防治水物探设备，进行了物探技术员的理论培训和现场实操，编制了物探分析试验报告，为顺利开展防治水物探工作奠定了基础。
为完成三季度各项工作目标，我公司主要做到了以下几点，一是狠抓职工安全技能教育、素质提升不放松，开展全员性的专业培训学习活动；二是召开专门会议，早动手早安排，周密部署，提前制定了领证和转产工作的倒排工期计划，充分协调生产和后勤、矿委以及各职能科室管理人员，认真落实，实行验收工作分工负责制；矿委定期召开验收人员各项工程进展情况汇报协调会；三是严格规范了停
工期间安全管理人员下井巡查和“一停四不停”人员盯岗作业制度，杜绝了空班漏查现象；四是提前安排部署在中秋、国庆“两节”期间以及“”的各项安保维稳工作。五是雷打不动坚持开展一周不少于两次的井上下安全隐患排查治理工作，紧盯安全管理重要环节，形成了全公司齐抓共管新格局，实现了大桥煤业三季度的工作目标。
二、四季度工作计划
（一）领证和转产工作
1、在“国庆”长假期间，我们就开始着手准备办理《安全生产许可证》的所需资料，假期一结束，县局就启文上报晋城煤监分局，10月_日，晋城煤监分局已受理我公司办理《安全生产许可证》事宜，计划10月_日之前完成晋城煤监分局启文上报山西煤矿安全监察局的工作，10月份完成《安全生产许可证》的办理。
2、计划11月份完成《煤炭生产许可证》的办理和《营业执照》的变更工作。
3、计划12月份转为六证齐全的矿井并正式生产。
（二）安全生产任务
1、转为生产矿井后，还可生产一个月，计划生产原煤2.95万吨。其中完成9101综采工作面回采80米的生产任务，生产原煤27097吨；掘进9000南运输、回风大巷各70米，可生产原煤1494吨；掘进9103运输、回风顺槽各20米，可生产原煤371吨；掘进9103运输、回风顺槽各30米，可生产原煤556吨。采掘工作面12月份共可生产原煤29518吨。
2、完成9012准备工作面进行回采的一切准备工作，即：开切眼的扩帮和支护工作；9102回风顺槽至工作面轨道的铺设；完善压风、供水、排水、乳化液管等各种管路等铺设；完成工作面供电、监控电缆的敷设等。
（三）地面工程
1、计划在11月份完成后沟河治理改造工程。
2、计划在10月份移动式临时火工品发放仓库的建设。
3、计划在年底完成新建锅炉房改造工程。（四）阶段性工作
1、本年度完成矿井省二级安全质量标准化矿井验收工作。
2、继续抓好“一通三防”大会战各项工作。
3、深入开展“百日安全生产无事故”活动。
4、扎实做好矿井防治水工作。
5、认真开展冬季“三防”整改、完善工作。对矿井供热系统进行彻底的检修维护，确保井下安全生产的热风供给。对供、排水管路采取管路加装保温层、设置排水阀门等预防措施。
6、确保“百日安全赛”活动的有序开展。强化“一停四不停”人员的现场日常监管和矿级领导带班制度。
7、做好“”期间的安全维稳工作。
（五）确保完成生产任务的具体要求
1、制定措施，认真落实，确保全年安全生产任务顺利完成。今年我矿目标和任务艰巨，时间紧迫，要切实加强领导，科学指挥，精心调度，及时协调，组织各有关职能科室通力配合。同时要求
各职能科室都要建立24小时科室人员值班制度。全体干部职工要坚持“一切为转产服务的思想”，切实转变作风，努力提高工作效率，确保公司各项决定落实到位。2、为保证全年安全生产工作不出纰漏，严格根据矿井实际情况和四季度安全管理特点，及时对职工进行安全、操作技能的教育培训，培训内容涉及新颁布的山西省安全质量标准化标准和“手指口述法”的习惯养成。通过有效的手段和措施，使全体干部职工深刻的认识到当前严竣的安全形势，树立“大局意识”，做好自己的本职工作，最终实现年度安全生产无事故的目标。
3、为确保矿井安全质量标准化达到省标二级，必须继续强势推进本质安全管理体系建设，深入开展精细化管理、本质安全质量标准化创建活动，认真修订完善各项安全管理规章制度，严格落实各工种岗位责任制，严明劳动纪律，形成“各负其责、各尽其能”的良好工作氛围，充分调动员工的工作激情，以此来确保各项目标任务的顺利完成。
4、认清形势团结一心，立足岗位，同舟共济，全力保证矿井安全、生产目标的实现。在和转产的关键时期，我们认真强化班组长以上管理人员以身作则、超前工作的管控手段，促使广大员工树立勇于战胜困难的勇气和必胜信心，以此促进全矿各项工作稳步推进。
5、认真开展冬季“三防”整改、完善工作。为做好转产以后的安全生产工作，提前安排部署，全面进行机电运输安全隐患大排查，系统地对主、副斜井热风炉运行系统进行彻底检修，确保井下安全生产
的热风供给；其次提前采取管路加装保温层、设置排水阀门等预防措施，消除冬季管路结冰受冻影响生产的隐患和问题。
6、倾力确保“百日安全赛”活动的有序开展。接近年终岁首，更要强化安全管理，不但要强化日常监管、细化过程控制和矿级领导带班制度，而且要严格“三违”人员的帮教，从而促进四季度各项任务顺利完成。
大桥煤业二20__年_月_日
