一、销售因为回款迟了被扣钱怎么办
为了保障公司年度销售计划的顺利完成，加强偿还工作，结合当前各经销商的偿还情况，财务负责人与产品部协商起草，特别制定本流程。
1.合同的签订:
合同的签订必须规范，根据产品销售合同的解释。
2.合同制定后，王XX必须检查货款，由产品部经理李X签字再次验证，最后财务必须按印鉴认定为有效合同。之后，由相关负责人传真给订单客户，并通知付款。
3.根据实际情况划分标准和管理方法。
1)标准:限额在1万元以内。
全额支付后，购买准备品，在合同范围内发货。
2)标准:限额在1万元到3万元之间。
尽量要求客户全额支付，如果对方支付预付款购买，预付款不得少于50%。存款到账后，购买准备品，①剩馀款项准备品后，发货期间到账发货。②在合同范围内发货，到货后两个工作日内必须补充其馀款项。(以上两种情况应向上级领导报告，批准后按情况执行)
二、做销售的，客户还有一些尾款没结清，老板就扣发工资该怎么办？
一般而言，公司是不可随意扣发员工工资的，但因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。
