◇科技论坛◇ 科技鼍向导 ２０１４年２６期 关于装饰工程施工管理探讨 朱立强 （常州市华隆建筑装饰工程有限公司江苏常州２１３０２２） 【摘要】在建筑装饰过程中因为决策、设计、施工等多方面所引发的问题是很常见的，确保建筑装饰工程质量十建筑装饰企业得以生存发 展的生命线，同时施工管理也是对于装饰工程质量保证的重要因素。在装饰工程施工中如若保证工程质量．那么就需要在施工管理方面进行深 入研究。本文主要研究的是现代装饰工程施工管理过程中所出现的问题，找到适合．的解决方式完善施工管理。 【关键词】建筑装饰工程；施工管理；存在问题；措施 Ｏ．前言 近年来，建筑装饰领域获得了较大发展，新工艺、新设施、新技 据。 ２－３管理目标责任制落实到实处．职能机构的监管作用要突出 能、新材质不断出现，导致装饰标准和装饰项目品质要求持续提升 工程任务一下发，工程核算机构就把工程预算和收益核算出 对于建筑装饰工程的建设品质和建筑整体的品质而言．建筑装饰工 来。工程在企业预算指引下达到品质要求、工期要求。如此经营风险 程的施工管控发挥着重大作用．因此应注重建筑装饰工程的施工管 全部由企业担负．所有的施工工程起点相同．有助于激发工程经理 理。 １．建筑装饰施工管理过程存在问题分析 的主动行，从方面保障工程品质。工程部门是工程的直接管理 组织，在企业预算的指引下，工作内容是培训与考评，对工程管理人 员富有监督职能。质量部工作职责：项目施工品质的验收和在建项 １．１频繁发生材料质量问题 伴随市场经济的深入，建筑装饰材质种类、规格等逐渐增多，价 目的追踪。 ２．４增强隐蔽工程的管理 格不等，品质有较大差异．既有天然的，也有人为加工的，通常材料 管理人员无法辨别。这就为一些不良企业提供了机会 一些施工企 为保障项目质量．防止以次充好．应着实增强装饰项目隐蔽位置 对所有工序进行验收．且进行记录． 业通常表面上声称采用高品质的好材料．实际上却以次充好．造成 的监管。①隐蔽位置应依照规定。所有都合格后，才能继续进行：②重要位置的隐蔽项目。监理与项目建 众多隐患 造企业应进行监管，保障装饰材质的过关，施工方式的科学：③项目隐 １．２现阶段内建筑装饰施工队伍整体素养较差 应当有施工企业、建造部门、监理同时到达施工地签 重点体现在：施工职工素养不高，国内建筑装饰行业对入行的要 蔽位置的签证， 求较低．甚至可以说没有要求。一些从事农业劳动的农民不经过培训。 证。２．５建筑装饰结算管理力度需要不断的扩大 就直接变为装饰工人。他们普通缺乏安全理念与建筑技能：管理人员 ①结算管理职工应经常到施工地点监察对项目造价有很大影响 素养不高。这些年．因为建筑装饰施工企业数目快速增多．加之具有较 强的流动性．无法建设一支高素养的管理队伍 １．３出现的一些问题 的项目子目、新型的建造工艺。以保证施工在预算范围内；②应严格把 控结算审核环节，增大审计监管，主管机构应依照“指导价、把控量、竞 主要体现在：①高套定额，将低规格、低品质材料报成高品质、高 争费”的准则．进一步编订与健全装饰项目预算编写的工程量核算制 规格材料：②分解定额，将定额中已经整体包括在项目中的内容单列。 度．力争在工程量上有严格的依据。 ２．６建立建筑装饰工程质量监测 ③乱换定额．国家造价管理机构发布的定额标准具有法律效力，定额 是不是可以换算及其怎样换算均有相关制度。④不套定额，因为新材 项目施工之前．必须对图纸进行审核。否则不能开工。对于装修项 制定严格的监管实施规则．且要求承包单位上交施 质、新技术不断涌现，装饰定额子项目包含免部分滞后于装饰行业的 目重要环节施工．工方案。实行每个装修工序的样板制度，按照《工程质量通病防治手 发展。 １．４建筑装饰项目设计停留在较浅层面 ’ 册》的规定，对出现频率较高的质量问题进行技术交底。 ２．７施工环境的进行管理控制 施工环境对装饰项目有较大影响．特别是油漆工程．现场施工时． 设计是项目建设的根据．也是建设规范与质量过关的保障。当前 许多装饰项目施工之前不具有详细的施工图纸．通常仅有效果图 不能阴天．更不能下雨。为了保障工程品质，应掌控好施 与平面图纸．经常缺乏节点大样图．更有甚者．施工大样图都不具 不可有灰尘．工环境。这就要求施工管理者在部署工序肘要科学，防止施工污染。 备。 ２．８严格建筑装饰施工队伍的管理 １．５对于新型工艺不具备定额标准 严格审核建筑装饰施工企业的资质．对素养低、技术力量不雄厚 近些年．装饰领域出现很多新型工艺与方式，而当前使用的装饰 对已经得到主管机构准许的施工企业，有关管理 定额中的方法与材料的选取通常落后于新型工艺。因为缺少健全的装 的企业应予以清除，达到当前建筑装饰行业 饰项目定额对造价实施估测．投资公司对怎样掌控装饰工程成本，感 机构应当增大监管力度，加强职业技术培训．的最新要求 到非常棘手 很多投资公司只好把几家报价加以整合．采用平均数额 ３．结束语 包含的方式实施投资 建筑装饰的施工管理中有很多不足．对此我们应抓好预防．对于 ２．增强建筑装饰工程施工管理的建议 些或许产生或者以前产生过的问题增强防范．假如问题已经出现． ２．１建筑装饰工程设计完善方式 一进而采用恰当方法解决。装饰项目的材质 具体措施包括：①重视图纸的审核，未曾审核确定的图纸，不允许 就应对发生因素仔细剖析。 开工：②注重施工设计的审定。施工主管单位与建造企业高度重视施 有众多种类．施工技艺也包含多种，施工现场管理者应着实加强管理，工设计：③注重施工设计的实际应用性，设计员工应按照“实用、美观、 进而保障项目质量。 价格适当”的原则。对设计的内容整体剖析。 ２．２建筑装饰项目定额管理不断增强 【参考文献】 相关管理部门应当对于装饰项目定额管理的不足，及时补充 ［１］杨力，赵石卿．浅谈监理人员在施工过程中应该注意的问题［ｊ】．北京能源职业 与健全装饰定额子目．拓展定额子目的包含范畴，清楚的确定装饰、修 技术学院学报．２００９（４）． 理、安装、土木建设定额之间的运用范畴，为明确装饰项目造价提供根 ［２］赵红玉．浅谈建筑工程施工过程中的质量控制．山西建筑，２０１０（１３）． １０７
