企业员工评优方案
一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率提倡公司向上的风气有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范从而提高企业管理和精神文明建设水平完成公司下达的各项任务指标树立全心全意争创一流的竞争意识充分调动广大职工的积极性和创造性特制订本方案 二、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发以“民主、公开、公平”为原则主管推荐为辅相结合的办法
1）由各分公司负责推荐各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议确定人选；
2）各分公司人员在10人以下推荐12名；各分公司人员在10至20人之间推荐23名；各分公司人员在30人以上推荐46名； 2、优秀员工评选程序
评选工作由总经办负责牵头组织以各部门为单位对本部门员工评选推荐要求各部门在总结员工工作的基础上注重实际的考核优中选优切实按照评选条件进行公平、公正评选确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单 三、评选领导小组成员：
张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛
四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象：
公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法遵守公司各项规章制度无旷工、迟到、早退现象无违法乱纪行为评选期内无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评 2、遵守公司各项管理制度
3、工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排能配合同事完成各项工作任务无较大的工作失误
4、完全胜任本职工作能较好按时完成工作任务
5、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动在活动中能够起到示范带头作用 ㈡评选条件
在基本条件已具备的条件下具备下列条件之一的员工可优先参与评比经综合评价后择优确定人选 1、对工作默默奉献的员工
2、创造性地开展工作积极提高工作效率和品质为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳实施后取得显著成效的员工 3、为公司利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物精心维护、保养设备
5、尊重领导服从安排工作认真积极主动富有激情任劳任怨努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步参加公司组织的各项业务培训和学习
6、严格遵守安全作业流程等规章制度严格按本岗位的操作规程标准操作基本功扎实技术过硬；无安全事故无违章及处罚记录六、优秀员工评选时间：
1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定
3、表彰时间：公司上半年总结会议七、表彰和奖励
1、在公司上半年总结会议上进行表彰2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备优先培养选拔晋升八、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象如存在作假现象则当事人停止参与本活动一年时间
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通对有保密要求的事宜不能外泄6、希望所有员工能够热爱本职工作努力创新与时俱进为公司发展做出贡献九、优秀员工评选原则
公司员工同等条件下优先评选附《优秀员工推荐表》 起草人：魏洪涛 企业员工评优方案[篇2] 一、考核目的
为了表彰先进、树立楷模激励员工奋发向上不断增强企业员工的凝聚力和向心力特制定本方案 二、适用范围及条件
1公司所有符合参评条件的人员均可参加考核考核分各部门员工、领班及主管、副经理及以上员工
2在XX年发生岗位调整的员工由调整前后2个部门共同考核考核比重各占50%如在各自岗位均未工作满6个月的不具备参评资格3被评为季度服务明星的员工可优先参选 4有以下情况之一的不参与本次考核： 1）试用期内员工；
2）转正后连续工作不满8个月的员工； 3）凡本年度内受过违纪处罚的员工；
4）全年有5次（含）以上迟到、早退、漏打卡的员工； 5）病假累计超过30天的员工； 6）事假累计超过12天的员工； 注：详见附件
三、奖励设置及奖金额度 1、优秀管理者1名1000元
2、优秀员工奖11名奖金500元 3、优秀团队/班组奖1名奖金2000元 总计：8500元 四、评选细则
1遵循“公平、公正、公开”的原则；
2本次考核成立考核领导小组、参评小组全面领导、监督评优工作的进行考核领导小组为： 组长：高丽娟、张世朋、郝海波
组员：王宁宁、张媛媛、敬昆、张晓磊、张树平、于善培、王世发参评小组为：各部门选取1名代表人员可进行替换 3评选方法 3.1优秀管理者奖
评选对象：公司副经理级（含）以上员工 评选条件：
1）分管工作有序精神面貌良好思想工作富有成效；
2）积极参与公司的各项管理工作工作踏实效率高有协作精神和良好的沟通能力能调动下属的工作积极性； 3）忠诚公司有敬业精神和大局意识 评选方法： 3.2优秀员工奖 评选对象：
公司各部门副经理级以下员工
评选条件：
1）品德端正遵纪守法无违反国家法律法规和公司规章制度的行为； 2）工作认真负责积极主动服从整体安排能配合完成各项工作无较大的工作失误；
3）爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽；
4）完全胜任本职工作能够立足岗位不断提高工作效率、改进工作方法较好的完成工作任务；
5）在本职工作中表现突出能起到模范带头作用 评选方法： 1）提名
由所在部门根据本部门全员投票的形式提报符合参选条件的员工10人（含）以下部门1个名额；11人（含）以上部门2个名额各部门推选名单在XX年1月22日前提交行政人事部（符合参选条件明细详见明细） 3.3优秀团队奖
评选对象：行政人事部、商管部、工程技术部、安全管理部、客户服务部、计划财务部、企划部、美食广场 评选条件：
1）按公司需要及职能要求完成各项工作；
2）严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程未给公司造成重大损失；
3）团队整体执行力、向心力强
4）内部管理有序程序规范员工敬业协作进取； 5）有团队荣誉感有共同努力的方向服从公司集体安排 评选方法：
由参选的部门对本部门全年工作（截止至XX年12月31日）进行详细的总结内容涉及部门建设、客户服务、节能降耗、工作创新等情况及工作中的主要经验和不足
各项附件将在评选实施中下发到各个部门
