人力资源部职责（三级职能分解表） 一级职能 二级职能 三级职能 （1）针对公司实际情况，编制人力资源管理的各项规章制度及员工日常行为规范，经领导审批后实施 1．人力资源管理 （2）定期对人力资源管理制度的执行情况进行监督、检查 制度建设 （3）根据公司的发展状况对人力资源管理制度及员工日常行为规范进行修改和完善 （1）根据公司总体业务发展状况及各下属单位、分公司的实际业务状况，编制公司整体人力资源规划，报领导审批后执2．人力资源规划 行 人 力 资 源 管 理 与 开 发 3．员工日常管理 （3）办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续 （4）对各类员工档案进行综合管理 （5）办理人事档案调转手续 （6）协同法律顾问处理有关劳动纠纷，进行员工关系管理 （1）组织、指导公司各部门及各各下属单位、分公司编写职位说明书 （2）根据国家劳动部门的规定，结合公司实际情况，制定集团统一的劳动合同文本，并组织员工签订及续签劳动合同 （2）定期或不定期地对人力资源规划进行修订 （1）根据公司各部门及各下属单位、分公司员工需求情况，编制员工需求计划 （2）依照员工需求计划及岗位职责，编写招聘信息，并选择恰4．员工招聘 当的招聘方式实施招聘工作 （3）对应聘人员进行初试筛选 （4）与用人部门共同组织复试工作并确定录用对象 （5）为录用员工办理入职手续 （1）根据公司各部门及各下属单位、分公司提交的员工年度培训计划，编制公司年度培训计划，报领导审批后执行 5．员工培训 （2）进行培训费用预算及费用申请 （3）根据培训计划组织员工进行相应培训 （4）培训结束后对受训员工进行培训效果跟踪与评估 （1）根据各部门职能分解和各岗位职位说明书，组织实施绩效考核工作 6．绩效考核 （2）配合相关部门，依据年度经营目标计划对中层以上干部实施考核 （3）按照公司的组织任命程序，组织实施干部晋升考核 （1）根据国家的相关规定，结合公司实际情况，制定公司薪酬福利，报领导审批后执行 （2）进行公司的薪酬福利体系设计，报领导审批后执行 7．薪酬与福利管理 （3）制定公司员工工资计发程序与手续 （4）对员工进行考勤管理 （5）编制公司员工工资表
