【工艺管理制度】
一、总则
产品设计主要解决生产什么样的产品，至于怎样产出这个产品，包括正确使用和工具，采用什么样的加工顺序和方法，就需要通过工艺和工艺管理解决。因此，制定合理的工艺管理制度，是保证产品质量，提高企业经济技术效益的重要保证。
二、产品工艺性的审查
1．凡于生产技术准备的新产开发实样或规定产品的配方，都必须经
过工艺性审查，保证产品工艺的合理性、经济性和可靠性。
2．在产品的图纸、实样或配方工艺审查时，如有关生产人员和设计人员有不同看法时，应提出各自的理由依据，由主管领导会同有关技术人员进行协调、发扬民主、尊重科学，总的考虑整个效果和工艺配方的可靠性基础上做决定，最后履行产品图纸、配方工艺审查的签字手续方能生效，否则不能作为生产图纸和产品配方。
3．工艺性审查的主要内容：
（1）审查产品生产装配图、配方和用料的合理性和工艺性的可靠性，以保证产品设计试制的顺利进行。
（2）审查是否便于组织批量生产。
（3）产品结构的工艺性、使用性，及零件结构是否合理，是否便于加工和保证产品质量。
（4）工艺基准面的选择是否方便、可靠。
（5）原材料的选择是否合理，是否经济。是否符合材料的标准规定。
（6）是否符合本公司的生产设备条件，是否便于采用高效率的加工方法等。
三、工艺方案
1．工艺方案是新产品开发研制工作中组织工艺准备的总纲，是进行工艺准备工作的指导性方针，新产品的试制鉴定后，批量生产之前，公司技术部门必须确定该产品的工艺方案，提出解决关键性工艺技术措施，工艺方案由主管项目副总及有关技术人员批准后执行。
2．拟定工艺方案的依据：
（1）公司的生产能力及工艺装备。
（2）公司的生产技术条件。
（3）产品的设计开发图样，产品的配方及资料必须是己审查，鉴定的。
3．工艺方案内容：
（1）产品的主要性能。用途、特点及要求。
（2）产品的投产方式、生产过程中主要的关键工序及其解决措施。
（3）工艺装备的选择和配制原则。
（4）进行必要的经济效果分析。
（5）编制工艺文件原则。
四、工艺规程
1．工艺规程是产品加工过程中的重要技术文件，编制工艺规程要以产品设计资料、配方、工艺方案及有关标准、车间设备、技术能力
等实际情况为依据。
2．工艺规程的编制内容力求简明易懂，图面清晰。文字端正、术语统一，做到正确、完整、协调、先进，使生产实现优质、高效、安全、低消耗。
3．生产用的工艺规程，能直接指导生产，对产品结构、配方及资料规格、状态、变动或更改等因素造成工艺变动，必须采取措施，编制临时工艺规程。
4．生产用的工艺规程由技术部门人员制订，由主管项目副总经理审核，车间负责人和质检部门会签后发方准实施。
5．工艺规程的编制、会签、审批程序如下：
编制→核对→审核→会签→审定→资料室归档收发→技术部门→项目工程师→项目主管→生产各有关部门→主管副总→登记
五、工艺装备
1．工艺装备是按照工艺规程制造产品所需的各种设备工具、模具、量具和定位器具的总称，工艺装备是由于保证贯彻执行工艺规程，使生产正常进行及保证产品的加工质量，提高劳动生产率，改善劳动条件而采用的重要手段。因此，工艺装备要保证结构可靠、经济合理，力求使用寿命长，生产效率高。
2．工艺装备的设计主要技术部门负责，在设计过程中，要积极吸取有关人员在生产实践中的先进经验和合理建议，做到工艺装备的通用化、系列化及标准化。
3．工艺设计必须通过调试和检验合格后，方可移交生产。
4．属于生产过程所需的非标准外协设备，必须先拟定加工任务，经主管项目副总审批后，方可进行外协加工，具体执行办法，参照外协加工的有关规定。
5．制订工艺装备设计标准，以提高设计效率、缩短制造周期、降低成本。
六、材料的工艺定额
1．材料工艺定额是生产工作中的一项重要经济技术指标，是工艺技术管理的一项主要内容，是公司执行计划和正确筹供物资的主要依据。
2．编制材料定额必须严格价值分析，使产品定额价格达到同行业最有竞争的价格水平。
3．在设计工艺改变或考虑材料节约措施实现的情况下，应及时修订材料工艺定额。
4．加强工艺试验和科学测算，搞好经济评价，提高定额的准确性和可靠性。
七、日常的工艺管理
工艺的日常管理是为了贯彻执行工艺技术文件，不断总结和推广先进经验，在实践中不断充实和完善，不断提高产品质量，增加产品的竞争能力和企业的发展后劲。
1．组织职工学习工艺文件，加强工艺纪律的宣传教育，把严格按工艺文件操作作一项重要任务，及时发现和纠正违反工艺纪律的情况。
2．及时整顿和改进工艺，把新技术和经过生产实践证明是可用的操作经验改革创新工作纳入工艺规程，列入生产中作为遵循标准，同时积极组织力量，对部份有发展前途的新工艺、新方法大胆做试验，不断提高企业的工艺和专业水平。
3．整顿、补充和更新工艺装备，在整顿产品的工艺过程中，要有计划地对工艺装备的使用情况加以清查和整顿，对不能保证产品质量的工艺装备应给予更正检修。
4.开展经常性的工艺情报工作，了解行业的技术发展动态，为公司各类产品制订先进、合理的工艺文件提供依据。
5．保证工艺文件的完整统一，以确保生产任务的完成和安全生产，提高企业经济效益。
