通防队生产经营分析会制度
1目的
为加强成本管理，转换经营机制，认真做好生产经营分析，从中找出不到位，不足之处，总结经验，吸取教训，使区队管理更上一层楼，具定如下经营分析会制度：
2范围
本办法适用于岱庄煤矿通防队生产经营分析过程的管理。 3职责 主持人：郝飞
成 员：吴磊 孙兆泉 王光灿 丁海军 房其贤 各班班组长 4工作程序
4.1每月的生产经营分析会定于下个月的5日下午5点，在队会议室召开。
4.2会议内容
4.2.1分管领导验收的通风设施完成情况。
4.2.2各项奖罚的通报，通报时记清具体的项目罚款。 4.2.3安全效益工资情况。 4.2.4各项材料消耗情况。 4.2.5其它支出情况。 4.2.6下一步的工作重点安排。
