2023年经典的施工企业财务经理职责
1、负责公司的会计核算事宜,及时做好凭证的编制、登记,做到帐证相符、帐表相符。
2、按月度及时填制并报送会计报表,包括成本报表、费用报表、工资报表、报表附注、科目余额表和财务情况说明等。
3、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴,依法正确计提和上缴各项税费,并负责公司税费台帐的登记和管理。
4、根据计划、预算指标审核各类成本费用支出单据,并报告计划和预算的执行情况。
5、负责公司对外统计工作,按要求及时上报统计报表。
6、负责公司固定资产核算,做到帐、卡、物相符,并按规定准确分类、编号、计提折旧。
7、做好会计基础工作,建立并负责公司固定资产、低值易耗品台帐管理,直接参与公司各项资产的清查和盘点。
8、配合各经营管理部门,及时清理债权债务,加速资金周转。
9、对公司的会计凭证、各类帐表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号,按照《会计档案管理办法》妥善保管,并按照规定程序办理销毁报批手续。
10、负责公司相关验资、审计、税务咨询等事宜。
11、负责公司会计电算化核算系统的安全。
12、完成上级领导交办的其他事务。
2023年经典的施工企业财务经理职责
1、主持日常财务、会计及税务管理工作,管理监督基础财务的工作质量;
2、建立公司的会计核算体系,制定会计核算制度及财务管理制度,并监督执行;
3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划,负责成本核算和控制;
4、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;
5、确保资金的有效管理,加速资金周转,考核资金使用效果,规避资金和债务风险;
6、完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析数据;
7、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;
8、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;
9、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作,维系好与银行及税务机关的关系。
2023年经典的施工企业财务经理职责
1、严格遵守财经纪律,坚持财务制度,拒绝一切不合理开支,杜绝挪用、贪污和浪费现象。
2、认真审核填制会计凭证,及时登记帐簿、编报报表,按要求建立好完整的会计档案。
3、负责财务票据的领用、保管和发放工作,复核并整理原始凭证,按要求每月定期和不定期抽查出纳的票据管理、征收和缴款工作。
4、及时汇报财务收支计划执行情况和存在的问题。
2023年经典的施工企业财务经理职责
1、健全内部核算体系和财务管理的规章制度;制定、实施财务战略,以支持公司推行经营战略;
2、按企业战略规划,做好成本和盈利分析,参与公司决策;
3、执行有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控;
4、监督财务预算及财务计划的执行情况,控制各项费用的使用;
5、定期对企业经营状况进行财务分析与财务预测,并提出财务改进建议意见或方案;
6、协助与配合上级对各项事务的安排及执行
2023年经典的施工企业财务经理职责
1、在项目经理直接领导下全面履行项目财务资金管理、成本管理工作。
2、严格遵守执行国家的财经法规制度、公司内部财务管理办法和各种财经纪律以及项目计划成本全额承包会计核算办法,组织本项目财务管理和会计核算,真实、准确、全面反映项目的财务经营情况。
3、负责具体会计核算工作和编制财务报表,并进行经济数据分析,负责向局、公司各部门及社会职能机构提供相关资料,向项目领导和有关部门提供各种经济信息。
4、负责资金的合理、安全、高效运行,协调、解决资金矛盾,负责组织项目部工程款的回收,编制项目资金收支计划。强化项目资金计划使用管理,制定并执行资金方面的制度和方法。
5、加强会计基础工作,严格做好会计凭证和资料的稽核,发现问题及时纠正。
6、做好项目会计档案的保管和归档,确保项目部会计档案的全面、完整。
7、熟悉掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,参与制定总成本和阶段成本控制计划,根据项目计划成本,负责项目实际成本考核与分析,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制、成本分析报告。组织不定期召开成本分析会,开展过程成本分析活动。
8、参与项目材料采购、劳务承包、工程分包等合同会签工作,重点
把好付款条件、纳税、合同风险及单价审核关。对项目的各种材料采购、劳务招标合同进行监管,未经招投标或议标及合同会签可以拒绝付款。负责处理与甲方的经济往来,做好与业主财务部门工程款拨付的对账工作,协同材料部门做好与业主材料调拨的对账工作,负责工程竣工结算的财务结算。
9、负责与外部银行系统、税务系统的对接,处理好银企关系,配合办理各项融资及各类保函业务,处理好税企关系,办理各项税金业务。
10、及时完成领导安排的其它工作。
2023年经典的施工企业财务经理职责
1. 按照集团财务制度要求具体执行所分配的各项财务基础工作。
2. 对上级财务部门负责,全面维护和监督项目财务制度的执行情况,合理分工。
3. 按集团要求抓好项目公司会计核算工作。
4. 严格执行集团对资金管理的制度,保证货币资金使用安全。
5. 建立财务管控机制,保障各项专项资金的正常使用。
6. 搞好项目公司财务团队建设,按要求组建和培训项目公司财务团队,考核财务人员。
7. 完成集团批准的年度经营任务。
8. 控制项目成本。
9. 督导项目预算编制及预算执行,建立超预算执行预警机制。
负责建立并协调与银行、税务部门的关系