年级主任期末工作总结

　　本学期本人主要担任七年级年级主任和七、八年级共六个班的思品教育教学工作，另外是学校舞蹈协会的会长。

　　首先，担任七年级年级主任工作，我觉得自己做得最用心的事情：

　　（一）、对青年教师的关心与培养。

　　本学期，我们七年级组的工作思路是以各种活动为载体，培养一支会做人、能做事、幸福指数高的教师团队。措施：

　　一是发扬青年教师们谦虚好学的品质。

　　年青大学生们学识渊博，但毕竟刚走上工作岗位，教育教学经验不足。对此，按照学校对青年教师培养措施，时时提醒青年教师认真备课，积极听课，虚心请教，随时交流。

　　二是肯定青年教师的成绩，培养青年教师的自信。

　　每位老师都有优点、特长，利用每周学校例会、年级组例会，年级组QQ群等时时对教师们进行鼓励、表扬。通过召开青年教师座谈会和茶话会，让青年教师自己认可自己，看到自己的成绩，肯定自己的价值。敢于放手让青年教师独挡一面的开展工作，领导作指导，其他教师捧场。

　　三是正确理解并充分利用好学校组织的各项活动，培养团队精神，提升幸福指数。

　　今年学校科学完备的“优秀团队创建”方案出台了。利用优秀团队创建活动培养每位教师的责任心、集体荣誉感。年级组为每位教师安排了与教学本身没有多大关系，但是青年教师特长的具体任务，让教师发挥自己的特长，培养情趣，展示才能，也为集体做出自己的贡献。每周例会时每个团队的创建分数公布，根据教导处、德育处等记载的.情况，年青教师在工作中出现的失误还是多些。但我们的口号是“不怕犯错误，不怕别人指出错误，诚恳的接受别人的批评指导，虚心的改错，在错误中成长”。教师们发现了问题，能迅速改正，而且老师们自尊心强为团队负了分感到不好意思。这也促使我平时多检查多提醒老师们的工作是否做到了位。艺术节活动中，每班成立了以班主任为核心的指导团队，大家紧紧围绕在班主任周围，献技献策，甚至亲自动手做准备。每个年级组出一个集体节目，为了这个节目的精彩，全体成员多次在一起商讨剧本，修改剧本，利用休息时间，晚上睡觉时间，甚至是放大周时间在校一起排练。大家在一起拉进了距离，增进了感情，凝聚了人心。最终节目很出彩。学校组织了多个协会活动，在各个健身活动中大家相互关心、相互帮助，在身心愉悦的氛围中工作，感到很温暖，很幸福。尤其在各项活动中年长老师的榜样带头作用，让年青教师感受到了我们学校正能力的传递。

　　四是对青年教师给予最真诚的人文关怀。（关心衣食住行、关注个人问题、包容性格差异等）

　　总之，通过一系列的活动，通过组织者用心良苦的组织活动，让青年教师们在会做人的过程中能做事，幸福生活，快乐工作。

　　（二）、对学生的教育方面

　　七年级组组织开展了多项活动，以活动增强竞争力，以活动促进发展。如优秀暑假作业评比表彰，寝室床铺整理比赛，语文汉字听写大赛，数学计算题比赛，七年级青春期教育讲座，共青团纳新知识讲座，特困学生帮扶等。（七年级组爱好摄影者多，每项活动都留有精彩图片。）

　　（三）、舞协工作尽力，再忙也要带头。

　　二、本学期完成得不满意的工作及原因分析。

　　七年级的内务整理还要加强，习惯培养还要加强。原因是：1、如内务整理方面，班主任都是新手，我也考虑不周全，在思想上也觉得内务整理方面有宿舍管理员，不需要我们过多的指导，开学一个月内也没有天天亲自去检查，以至于没有及时发现问题及时纠正。七年级综合寝室做得很不好，在综合寝室学生安排上班主任没有经验，将不好管理的学生都放在综合寝室里，同时班主任对综合寝室的管理也在你指望我，我指望你，成为管理中的漏洞。

　　2、对学生习惯培养方面，我虽然反复强调要先紧后松，但具体怎么做，把握好怎样的度，新老师新班主任也没有经验，老教师的做法年青教师也不能在短时间内接受并运用。我自己的精力、能力有限，没有跟踪做好指导。再就是面对新学校、新工作、新学生，我们也有老师没有把自己看作一个新老师，虚心学习不够，自尊心过强，不能正确对待别人的建议，没有找到自己在工作、团队中的位置。同时，班主任与科任老师之间的沟通、协调不够。没有充分发挥班主任的“磨心”作用。对青年老师的关心、帮助上，个人的能力有限，还要寻求学校等上级部门更多的帮助。

　　三、在思品教育教学方面：

　　1、认真备好七、八年级的思品课，制作PPT，尝试编写导学案。并将备课内容与另外两个非专职的思品老师分享。

　　2、虚心学习。本学期认真完成远程非学历培训任务，参加一次宜昌市组织的思品研修活动，积极向身边的老师学习，实际听课47节。

　　3、物化成果。本学期共撰写教育教学博客5篇。

年级主任期末工作总结

　　本人担任年级部主任以来，感谢各位领导的鼓励和信任，感谢年级部各位老师的配合与支持、通力合作，让我顺利地完成了学校布置的各项任务。现向各位领导、老师汇报如下：

　　一、20xx年春学期工作

　　1、以促进质量提升为主的活动有：

　　(1)组织备课组长去栟茶、南京等地学习。年级部及时掌握高考动态，了解外面情势。

　　(2)落实了思想、减时增效的措施，开展了提升课堂效率大比武活动。

　　(3)2月份组织了迎接市、县视导的活动。所有老师以饱满的精神状态和扎实的工作作风接受市县领导的视导，市县领导对各个方面给予了充分的肯定。

　　(4)利用班会开展冲刺宣誓活动，以及每天下午二节课下组织学生跑操，使学生保持饱满的精神状态，为高考保驾护航。

　　2、以调适学生心理为主的“阳光教育”有：

　　(1)召开了20xx年秋学期期末考试总结表彰会。奖励了取得优异成绩的学生。

　　(2)召开了高考百日冲刺誓师大会，让学生在高考前鼓足信心，冲气高考。

　　(3)举办了励志演讲报告会，让每个学生树立理想，憧憬人生。

　　(4)召开了高三年级学生家长会，以便家校联手，给学生创设最优质的学习环境。

　　(5)召开了错位生、优秀生、住堂生会议，让每个学生了解自己，定位自己，以便最优化学习。

　　(6)召开了每次考试中出现的滞后班级、滞后备课组会议，分析情况，切中要害，以求发展。

　　(7)邀请了南师大赵凯教授为全体高三学生作考前心理调适报告会，受到了全体学生的热烈欢迎。

　　3、以调研教学效益为主的综合考试有：

　　(1)2.7——2.8参与南通市第一学期期末考试。

　　(2)3.9——3.10阜中高三第六次调研考试。

　　(3)3.30——3.31参与南通市第一次调研考试。

　　(4)4.10——4.11盐城市第二次调研考试。

　　(5)5.4——5.6参与南通市第一次调研考试。

　　(6)5.11——5.12盐城市第三次调研考试。

　　通过综合考试，各备课组、班级、学生、老师都能积极形成竞争和合作的意识。

　　4、以师生合作取得的实绩：

　　20xx届高考本二以上人数达1020个，应届生考取了910人，复习生考取了110人，在阜中历史上首次突破千关，真正实现了跨越发展。其中，数学、物理、政治、地理四个学科均分或达B率均超全市同类学校水平。

　　二、20xx年暑期工作

　　1、以质量声誉为主的招生工作

　　全体招生人员以主人翁的姿态积极有效的开展工作，完成了招生任务。招回被盐中录取的十多名优秀生。

　　2、以接轨教育为主的军训活动

　　对军训工作精心地做了安排：从开始到过程，从老师到学生，从训练到活动，从人文到纪律，都极为细致有序。特别强调安全问题，既达到军训的目的，也确保了万无一失。

　　3、以服务开学为主的准备工作

　　(1)安排课务工作。年级部采取自愿和安排相结合的原则，做到班级任课老师组合合理优化。

　　(2)研讨课堂模式。根据新课程理念和学校跨越发展的需要，细致深入地研讨了新学期的课堂教学模式，所有老师坚持自主探究合作模式，追求课堂效益最大化。

　　(3)介绍学习方法。为了学生科学的学习，以及适应高中阶段的情况，组织了语文、数学、英语、物理等学科的优秀学生进行交流学习方法，要求所有新生讲究方法，提高学习效率。

　　三、20xx年秋学期工作

　　1、以防患未然为主的安全工作

　　①针对甲型流感情势的严重，年级部要求所有班主任高度重视甲型流感问题，每天早晨和中午人人都要按时体检，按时登记，按时上报。要坚决杜绝发热学生滞留班级，一经发现学生发热立即回家，观察挂水，确保无一人因人为因素而贻误及时治疗的现象。

　　②为学生学习生活稳定，年级部安排了班主任进行过程值班和周末值班，特别强化了周末管理，使住堂生周末学习生活能安全、按时、有序。

　　③各班每周召开班会，都强化了安全教育，要求所有学生坚决严守交通安全、人身安全、心理安全、用电安全、防高安全等，进而我们年级部这学期安全零失误，安全零事故。

　　通过安全工作，我们打造“平安工程”，消除了安全隐患，为学生正常的学习生活保驾护航。

　　2、以质量提升为主的教学服务工作

　　(1)严格统一教学案、严格统一作业量。要求老师严格根据对各学科规定的作业时间进行布置作业。

　　(2)为提高晚自习学习效率，年级部安排了老师坐班答疑和维持纪律，要求确保班级晚自习安静、晚学习高效。

　　(3)各班级召开学法指导主题班会，要求每个优秀学生的学习方法让全班所有学生共享，让每个学生针对每个学科有良好的学习方法。

　　(4)检查学生资料整理情况，组织优秀练习以及优秀资料展示，以求规范学生学习常规。

　　(5)即止12月25日高一年级所有班级都[NextPage]已经设立了双语阅读栏，年级部要求所有班级要充分利用双语阅读刊物，推动双语阅读教学，扩大学生知识视野，为提高学生文化素养奠基。

　　(6)年级部相继组织了数学、物理、生物、英语等学科竞赛，通过学科竞赛提高了学生的学科兴趣，培养了学生学科能力。

　　(7)高一年级率先在校内开设了语文、物理学科知识讲座，受到同学们的一致欢迎。

　　通过教学服务，积极实施“育人工程”和“形象工程”，为质量提升打下了扎实的基础，为学校工作的全面推进添砖加瓦。

　　3、以规范行为为主的常规教育

　　(1)规范了跑操活动。为了规范学生行为，巩固军训成果，年级部联合德育处制定跑操制度，要求所有班主任高度重视，坚决做到“快进齐”，采取学生自评和老师评比相结合的原则，每天公布积分后五名的班级，督促改进，确保高质量的跑操长久规范。

　　(2)强化了住宿生宿舍管理。年级部根据男女宿舍管理情况，要求班主任进一步强化宿舍管理：要求住宿生按时休息，按时起身，按时就餐，形成良好的学习习惯和生活习惯。

　　(3)开展了“爱护公物教育”活动。年级部针对公物破坏严重的现象，积极及时地开展了“爱护公物教育”活动，要求所有班主任、学生要全员参与，高度认识到活动的意义。

　　(4)制定了《高一年级学生学习常规》、《高一年级学风建设评比条例》和《“遵守纪律，健康成长”承诺书》，让所有学生、老师、班主任有章可循，形成守纪、合作、竞争的氛围。

　　(5)奥赛班率先召开了“勤奋学习、立志成才”的主题活动，体现了学生在“五严”背景下的思想，主题班会形式多样，内容丰富多彩，迎得与会领导、老师、学生的一致赞扬。

　　通过常规教育，我们做好“环境工程”，高一年级学生基本能养成良好的生活习惯和学生习惯，为高效学习护航。

年级主任期末工作总结

　　上学期，我们年级部三人和所有八年级任课老师一起密切配合，通力合作，取得了一定的成绩。现简要汇报如下：

　　取得较好效果的措施有：

　　1、坚持每天2次课堂常规检查、每天3次自习课检查、每天至少1次卫生检查和每周1次宿舍检查，并坚持检查完后的公示和通报，已在老师和学生心理上形成了一种惯性，对于良好学习风气的形成具有很强的引领和规范作用，对于良好的学生行为习惯的养成和良好的年级秩序的形成也有很大的促进作用。

　　2、持续不断的强化班干伍建设，并先后召开了4次班长会，对于培养班级中坚力量和骨干力量具有重大作用，对于年级部和班级工作的顺利开展具有举足轻重的作用，同时，也有力地提升了学生课间执勤、课前一分钟管理和午晚自习管理的效果。

　　3、继续坚持每班2人的“学生信息队”协助管理，成功阻止了3起不良事件的发生，第一时间及时制止了2起事件的扩大化，协助查找到公物破坏人员3次。进一步强化了和政教处的配合，加强了对问题学生的处理和通报力度，使其能真正起到震慑作用。协助政教处成功组织了一次七年级接力赛和一次七年级拔河比赛。

　　4、利用早自习检查、常规检查和周日下午学生返校后的联查，大力查处私带违禁品现象，上学期末，手机、网络小说、音乐播放器、刀具、棍棒等违禁品持有量在我年级已大幅减少。

　　5、共组织学生考试4次。组织比较严密，措施比较得力，学生的考风考纪大为好转，较好地达到了以测代练的效果，达到了学、练、考良好结合，相互促进的目的。

　　6、制定了并下发了《至善楼晚自习停电紧急预案》。

　　7、配合李校长完成了教务处的一系列常规工作，并在李校长领导下，对教师备课行为、上课行为等进行了一系列的要求、规范和检查、通报，比如课前一分钟、高效课堂建设、课堂常规检查、学生作业检查、体育课等非室内课检查等多项工作。

　　取得一定效果但仍需进一步规范和完善的有：

　　1、加强了对学生购买食品行为的管理和检查力度，基本把好了学生的“入口”关，但，由于年级部力量有限，个别班主任工作不力等原因，学生的隔墙购物、在门口小吃摊购买零食等不良行为仍较低几率存在，需进一步强化引导和治理。个别学生往本教学楼内带糖等零食行为依然存在。

　　2、因部分班级班主任老师的更替，至假前，二楼学生学习状态、秩序、卫生等均有较大幅度的提升，相对来讲，三楼基本保持原状，而一楼学生各方面指标均有不同程度下滑，上学期的一楼学生违纪率是初一下学期的三倍，而二楼同比减少一半左右。所以，强化一楼的管理是当务之急，也是本学期的重点工作之一。此处所说的违纪不包括对公物的破坏，如单纯从损坏公物角度讲，上学期同比七年级下学期有较大进步，但此现象依然存在，二楼依然是相对三个楼层来讲最严重的。

　　3、个别老师仍然存在侥幸心理，没有充分认识到“一岗双责”的重要性；个别老师自我意识较强，缺乏大局意识，或特立独行，或率性而为，或凭喜好做事，给教务处、政教处和年级部造成了一定程度的困扰。这部分老师需要学校予以积极引导和教育，确保学校政令畅通。

　　4、对于学生自我管理这一战斗平台，我们的利用程度相对较小，只有可见学生帮助维持并记录楼道秩序这一项。本学期应该加大对学生自我管理队伍的建设力度，特别是班级管理上，要尝试探索学生自主管理和老师管理双线并行的可行性和可操作性，这对于活跃班级氛围，锻炼学生能力，发挥学生的主人翁精神具有重要作用。

　　5、初二现象虽然在本年级得到了一定程度的遏制，但仍是困扰本年级健康发展的头号拦路虎，需要学校、年级部、班主任和所有任课老师同心同德，和衷共济，齐抓共管，方能得到较好解决。在此，对为本年级发展作出重大贡献的各位领导和同仁，表示衷心的感谢，并请大家继续倾注心血，给予我们力所能及的关心和帮助。

年级主任期末工作总结

　　一学期的级部管理工作伴随着新年钟声的到来，即将接近尾声。俗话说：“春的耕耘，求得收获”。回顾一学期的级部工作，我有着几分充实，几分感慨……本学期，我本着“争先创优，为大家服务”的思想，兢兢业业、扎扎实实地开展各项工作。

　　一、教师管理人性化

　　要搞好级部管理，首先要有一支团结向上的教师队伍，如何管理好这支队伍?首先我们三个级部负责人以身作则，带头遵守各项制度。每周我们坚持三人小组会议交流，定出一周的工作重点，相互指出工作中疏漏的地方。每次召开行政会议后，我们都及时认真传达，涉及教师个人事务的，不但会上提出，会后还及时提醒，以免造成不必要的麻烦。对教师，我们实行人性化的管理。我们利用政治学习的机会，学习优秀教师的先进事迹，激发本级部教师争先创优的欲望。级部组的会议制度、值勤制度、请假制度、调代课制度等都在教师会议上通过后实施，从不对教师搞突然袭击。对教师的充分信任也赢得了教师的尊重，教师们都自觉遵守各项制度，都力争为本级部争光。我们还经常跟本级部的教师交流、谈心、探讨，了解情况，介绍经验，提出建议和指导性意见，尤其是当他们遇到困难和问题时，能组织级部组的人员一起探讨，献计献策，排忧解难，努力形成互帮互助，团结奋进，健康向上的教师群体。

　　二、教学管理科学化

　　教育教学常规管理是级部管理工作的重中之重，我们从抓教学“五认真”入手。开学第二周，我们就分工互查了各门学科的教师备课、学生作业，教师们明要求，细检查，在相互的学习中，了解了自身的不足，明确了今后努力的方向。平时，我们还要求教师课前准备充分，提前进教室上课，不得私自调课。多媒体进教室后，我们还采用定期检查记载本和随机抽查课堂使用情况相结合的办法，促使电教设备高效率的使用。多年的教学工作使我们逐步认识到良好的教学效率必须要有优良的教学秩序做保证，为此，我们从抓真空时段的纪律入手，统一目标，明确要求，从严实施。早晨7：15左右进校，10分钟内完成保管区的清卫工作，最迟7：30，全班学生都必须认认真真地早读。值日教师每天记载，一周评比，并在周初会议上公布。经过一段时间，学生基本养成了认真早读的习惯。中午，学生进出校门频乏，校门口引来了一个个小商贩。为杜绝学生吃零食现象，我们又制定出午间活动制度：1.校内学生没有征得班主任的同意不得出校门。2.回家用餐的学生不得在校门口逗留。3.不买零食，不吃“三无”产品的食品，教会学生懂得自我保护。此外，我们还加强了课间的巡视和静堂情况的抽查，消除了诸多安全隐患。

　　要想教学工作不断创新，必须紧抓教科研工作，每周四的学科组，教研组活动，我们都有计划、有内容，精心组织，扎实开展。录像课《送元二使安西》，虽然组内的大部分教师是第二次观摩，但大家都饶有兴趣地边看边交流心得，直至五点半，天黑了才回家。教改沙龙：家长应该如何督促孩子学习?教师颇有感慨，或举例，或旁征博引，都五点钟了，还侃侃而谈，没有一个要回家的意思。大家都珍惜这种学习交流的机会。我们级部组的所有成员个个都上了公开课，都认真听课、评课。认真学习教育教学理论，35周岁以下教师人均摘抄28页。此外，大家还积极撰写教学论文、案例等。其中，区级以上论文发表及获奖共10篇、无锡市级设计1篇、通讯24篇。其中，特别是刘琼老师，她的多篇论文在无锡市级的刊物上发表或获奖。

　　在抓好教学工作的同时，德育工作也常抓不懈。我们利用创建省实验小学的契机，重点开展了文明礼仪的养成教育和“弯弯腰，洁净我”的争当学校小主人的活动。结合大队部的勇夺金杯活动，把这两项活动作为评优重点，一时间，校园内乱扔纸屑的少了，校园也比以前洁净多了，学生的嘴也变得甜了，连那些一直羞于开口的大男孩也能有礼貌地招呼一声：客人老师，您好!此外，我们还按计划开展了少先队主题活动，六(2)班的主题队会“崇尚科学，反对迷信”还向辅导区开放。跳绳踢毽比赛、广播操和眼保健操比赛等活动的开展，锻炼了学生的能力，也更激发了学生的集体荣誉感，使级部组的教育教学秩序日臻完善。

　　三、清卫管理制度化

　　清卫管理是级部管理的重头戏，特别是适逢省实小验收，清洁卫生工作尤其显得重要。虽然高级部的清卫工作困难多，任务重，但我们毫无怨言。我们建立了卫生检查评比制度，人人有清卫岗位，天天有检查，月月有评比。为了提高清卫工作的质量，我带领所有班主任一起检查包干区的清洁卫生。在无声的评比中，大家都明白了自身工作的不足，明确今后努力的方向。以后每次大扫除，大家都你追我赶，谁也不甘落后。开学第一周大扫除，厕所特别脏，特别是大便槽内的污垢很难擦除，包健华老师二话不说，拿起清洁球就擦起来，虽然过后，她饭也吃不下，但她说，这点牺牲算个啥?1月19日，考试结束，各班大扫除，夏苏红老师与学生一起打扫厕所到十一点半，食堂已没有午饭供应，她只在校外随便吃了点。我连声责怪自己太疏忽，她笑嘻嘻地说，没关系!正是有了这样一群团结一心的教师，学校的清卫工作才比以前有了很大的提高。

　　新食堂启用后，食堂用餐管理摆在了眼前。如何才能让这些“公主”、“王子”做到“安静、有序、文明、节约”呢?我们又制定了食堂管理制度。每位在校用餐的教师都分管一组学生，负责盛饭、分菜，并逐步教会学生进行自我服务。每天，我还安排两位教师值勤，督促学生文明、安静用餐。此外，我还随机抽查学生用餐后的卫生、剩饭剩菜情况，并在周初会议上公布，表扬与批评相结合。工作的有序，措施的得力，使高级部的用餐情况明显好于其他级部。

　　一学期的工作，忙忙碌碌，有收获，也有不足。在今后的工作中，我将一如既往地开展工作。当领导与教师的润滑剂，作教师教育教学工作的催化剂，协调好学校各条线部门的工作，为的明天而努力！