1、统筹管理公司各项目施工过程中的技术管控和指导工作,负责制定工程管理体系、施工单位、监理单位的工作标准;
  2、参与编写、审定工程的项目规划;
  3、主持成立项目组,参与指导项目组完成施工前项目开发的准备工作并提出专业意见;
  4、结合设计、物业、招商、营销等部门意见,拟定施工进度,质量监督和资金投放计划;
  5、定期检查工程进度、质量、安全、材料和技术资料,负责工程施工全过程技术质量的监督检查,制订和实施保证工程质量和安全的技术措施,并及时了解并组织解决工程中出现的技术问题;
  6、监督工程验收工作,主持完工项目的施工总结,负责遗留工程体系建设,解决运营项目遗留问题。
  7、组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。