以方略率众。作为一名领导干部，要组织和带领自己的部属朝着一定的方向前进，必须把全盘的计划和策略告诉他们，使他们了解全局，知道自己所处的位置和肩上的担子，知道哪些做法是正确的，哪些做法是错误的，自己应该做什么，不应该做什么。当他们接受任务时，既知其然，又知其所以然。这样组织起来，就会顺理成章;领导起来，就会得心应手;指挥起来，就会令行禁止，就会不知不觉地达到驾驭部属的目的。实践证明，以其昏昏，使人昭昭是不行的。
以精神激众。青年领导干部受党和人民的委托，在一个地方、单位、部门从事领导，也要根据自身的工作特点，提出和倡导一些鼓舞人心的精神来。如果领导的人不多，面不宽，一时无法或难以提出什么精神，那就要借鉴，要提倡。提倡某种精神，同样可以起到鼓舞人心、驾驭部属的作用。提出或提倡了一种精神，要带头去体现，率先垂范，身体力行。让别人做到的，自己先做到。只有这样，才能收到最好的效果。如果说一套，做一套，表里不一，“马列主义的电筒光照别人”，就会失信于民，适得其反。
以贤能领众。贤能就是有道德有才能的人。俗话说，“一个篱笆三个桩， 一个好汉三个帮”，“独木不成林”，“好花要有绿叶衬”。 我们的领导，是民主集中制。我们的管理，是分级管理。作为一名领导干部，不可能“一杆子插到底”，把所有的人管住，把所有的事做好。我们必须遵循 一级抓一级、一级管一级的原则，把大量的人和事分给别人去管、去做。否则，即使我们有三头六臂，也休想管过来，做过来。
