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生产厂班组长的职责

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  1、对全检过程中出现的产品质量问题,需及时推动前工程调机改善处理,并持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的,需及时反馈给直接上级;

  2、严格遵守品质基准,按时按量按质完成生产任务,生产中及时跟进生产计划的达成状况,并及时反馈;

  3、监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况,减少浪费;

  4、工作中需有计划的优化岗位技能操作,实现产能的稳步提升,提高生产效率。

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