护理管理制度考核总结

20__年护理管理制度考核

为全方面回顾护理部以往发布的各类涉及管理、制度、考核等文件资料的信息，加大科室护理管理制度考核相关的认知力、影响力，提高护士长对科室全员考核的公平性、准确性、真实性，进一步平衡科室护理管理考核水平，20__年_月护理部对全院护士长及护理组长进行管理制度的理论考核。

本次参考人员共31人，合格28人，合格率达96.32%。其中，最高分98分，最低分72分，分共3人，分共12人，90分以上共16人，总平均分是88.68分。现对本次考核情况分析如下：

一、主要存在问题

1、填空题错误率较多的试题：工作满一年（晚孕哺乳）奖金系数、分层（N3、N2）参与培训查房、综合目标考核奖金考核系数、护理部质控组督查要求。

2、简答题错误率较多问题：跌倒与坠床的防范制度。

二、原因分析

1、护士长对护理部发布的文件精神未完全掌握，、打印、存档过于形式化。

2、科室人员层次不齐，人员变动较为频繁，过关率不达标，导致护士长对奖金系数分配未实时动态跟踪。

3、护士长对临床各类防范制度掌握不熟练，对自身的专业积累不充足，自我学习意识强度下降。

三、整改措施

1、护士长及时关注护理部发布的各类文件，并及时、打印、存档并组织科室进行学习。护士长要定期对前期发布的文件进行回头强化记忆，将文件精神运用到科室每日、每月计划中。

2、护士长对科室新入科、新转入等护士的奖金系数进行对接、对照文件要求及二级考核方案进行梳理，记录其动态改变过程，以便日后轮转人员的奖金核算。

3、护士长要加强自身学习，作为科室带头人，要对其专科知识及各类制度预案要熟记于心，将护士长工作站前移，在指导、考核护士的同时检验自身专业知识的积累，使其互相督促、互相影响，从中提高整体护理管理水平。