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航空材料研究行业综合管理部综合管理专责任务绩效考核指标(KPI)

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XX航空材料研究院

综合管理部综合管理专责任务绩效考核指标

指标类别

指标项

权重

考核目的

考核内容/方法

考核人

任务绩效

(100%)

计划完成情况

 

保证岗位计划目标与部门计划目标相一致

计划是否按时完成,计划执行效果

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

院管理体系的完善性

 

督促管理体系的建设

院管理总体水平提高的综合评价

经营管理建议方案的个数及采用率

 

提高建议质量

提出的建议条数、采用的建议数

借鉴报告的质量

 

鼓励借鉴研究

院领导对报告的综合评价

经济管理办法的科学性

 

加强制定的调研力度

管理办法运行过程出现的问题;是否不断完善经济管理办法

环境改造项目(6S)的完成率

 

完善环境建设

实际完成改造项目/年内计划完成项目

环境问题(6S)发现的不及时率

 

加强环境建设的监督、检查

环境问题发现的滞后次数/下达的整改单次数+滞后次数

环境建设验收通过率

 

加强院一流环境建设

院一流环境建设验收打分结果;一流环境建设员工调查结果

与股份公司关联交易的履约率

 

加强对与股份公司关联交易的管理

是否按协议履行与股份公司的关联交易

与物业公司关联交易的履约率

 

加强对与物业公司关联交易的管理

是否按标准取费;违规取费的次数

重要任务完成情况

 

部门下达的重大活动

期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成

备注

 

 

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