党建工作总结怎么写

二00九年党建工作总结

我公司党支部在上级的正确领导下，以邓XX理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十七大及十七大三中、四中全会精神，将以人为本，一切为了公司及员工发展作为目标，认真开展各项工作，着力在探索完善机制，推动工作发展上下功夫，用科学发展观指导公司工作，进一步加强和改进组织建设和党员队伍建设，不断激发广大党员干部工作的热情，有力地推进我校各项工作又好又快发展，现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，工作有计划有总结。支部十分重视党建工作，认真落实党建工作责任制，做到支部亲自抓，各党员具体抓，己形成有效党建工作责任机制。支部始终坚持用邓XX理论和党的“三个代表”重要思想为指导，以争创潍坊市包装行业龙头企业为目标，以围绕公司工作任务抓党建，抓好党建促进公司事业的发展为中心，充分发挥党员先锋作用和支部战斗堡垒作用，促进企业、员工的进一步发展。一年来党建工作做到年初有计划、阶段有总结。于1月初完成2022年度支部工作总结，并提出2022年支部工作计划、发展入党积极分子计划、组织发展计划和支部学习年计划的初案，在3月份及时传达学习上级党建工作会议精神，同时根据上级党建会议提出的要求，修正各项计划。

二、感恩朋友回报社会，时刻体现共 产 党员无私奉献的精神。我们在发展的同时不忘回赠社会、回报职工。如：教师节慰问石河中学、石河小学、弥河教委老师物资及现金7000余元，出资6000元在石河中学建立奖学金，奖励那些爱岗敬业、积极工作、献身党的教育工作的优秀教师及品学兼优的三好学生；每年九九重阳节为村里70岁以上老人发放福利，和现金6000余元；在7月份向市慈善总会捐款5000元；连续三年在五一节前组织公司职工赴安丘青云XX、青岛、济南、等地观光游览，

又于今年x月x日至25日分三批赴日照五莲XX、日照港观光旅游，让我们纵情于山水，尽享海天之一色美景。

三、不断创新发展，增强党组织的凝聚力和战斗力。公司董事会一班人坚持高新技术引领发展、推动产业升级，提高企业整体竞争实力的发展理念，与时俱进、紧盯国际包装前沿，充满激情的担起二次创业的历史使命，①、在去年投资 1000万元建起高标准新车间，引进代表国内进水平的**利产7层高速瓦楞纸板生产线。同时公司董事会始终高度重视硬件和软件的配置，并不惜重金对此投资，在新线3月x日试运行后，为适应日趋增长的业务量，4月x日新购四色高速印刷机安置在新车间，并购进自动粘箱机一台，自动打捆机三台，新购抱车投入使用，为提高新线效能和产品质量的科技含量，5月x日对新线配置安装回水机、生产管理系统、接纸机。②、为加大对产品的检测精确度 ，严把原材料入库质量关 ，6月x日购进**瑞克一整套检测设备如：耐折度仪、压缩试验仪、测厚仪、边压粘合取样器等，并配置纸箱抗压力机，为全面提升产品质量打下了坚实基础 ，并积极推进适应公司又好又快发展的运营管理 ，真正实现了公司管理正规化。根据公司全员素质参差不齐、尽快打开思维空间 ，提高新线产品质量 ，董事会决定聘请**鹤企业管理咨询公司来我公司培训先进的企业管理理念及技术培训 ，并由张*经理驻公司参与管理并初见成效。③、为丰富职工娱乐生活公司建立了多功能厅，增设了台球、乒乓球等娱乐设施，为方便职工日常生活新建了职工食堂，职工新宿舍楼也即将投入使用。

四、健全各项监督制度，抓好效能建设。全面加强管理、建章立制一切按流程并搞好考核。执行力是否到位，既反映了我公司的整体素质也反映了管理层领导的观念、素质和心态，因而公司执行力的培养不能只停留在管理者的思想层面上，更着重于管理者的悟性素质 、心态和观念的塑造，然而执行不到位，执行力不强目前是我公司的病根 ，凡是董事会决定的各部门及部门负责人都要服从全局的统一领导 ，根据工作流程要把本部门的事情做好，执行力要变成一种常态，一种习惯。执行对我公司来讲特别重要，我们要树立公司一盘棋的大局观念，要从**海尔的

奇迹中感悟，树立日事日毕、日清日高的工作追求 ，认真、细致和执着的工作精神，有令则行、有禁则止的工作作风，对执行的重要性，锻造出强大的执行力团队，使公司的管理水平不断的增强。

五、一切从实际出发，搞好服务赢得市场。我们的发展战略的确立来自市场，我们的大思路也来自市场，反过来我们实施发展战略、落实大思路又要依靠市场，市场是前沿阵地，每个市场的胜利都是企业战略成功的重要组成部分，所以我们的工作要以市场为中心 ，以客户为中心，我们每个部门每个员工都要树立起“以市场为导向 ，以客户为中心”的经营理念，这正是企业优质服务工作保持生命力的内在要求。市场是我们公司生存发展的基础，无论是价格竞争、质量竞争还是服务竞争，归根到底还是争夺客户的竞争，谁丧失了客户谁就丧失了市场。客户是我们公司的效益之源、发展之本，因此优质的服务要围绕市场转，围着客户转才能体现其生命力。

现在的营销叫知识营销、文化营销、情感营销、最核心的是对客户的服务，只有真正从客户长期利益的角度出发做市场，不断地给客户送去令其惊喜的服务，不懈的坚持下去才会增强企业的长久发展。市场的取得来之不易，要坚持和客户紧密联系，对市场的敏感度要有把握 ，随着市场的激烈竞争，，营销工作面对的是越来越挑剔的顾客，如何在危机中生存并不断壮大自己，我们只有提高产品的竞争力，提升我们的服务水平，用智慧提高我们的工作效率，认真对待每一个客户的诉求，对价格、交付时间、运输、服务等投诉要立即沟通并及时处理，对要求退货的要坚决按照营销部退货管理办法执行，我们公司经过十几年的发展，现在已经具备和高端客户联姻的实力基础，11月x日济南力诺客户来考察、11月x日**集团、澳柯玛派员来考察公司规模洽谈合作意向…….

六、进一步培育的企业文化。更好的集聚全员力量构成企业持续成长的力量源泉，我们的公司文化在大构架下确立了自己的文化理念，只有这些理念价值成为公司真正的驱动力，才能提供生生不息、源源不断的理念和力量，这就是我们的标准。从我们公司目前情况看我们正处在

以制度驱动、以服务推动的阶段，因此我们首先要抓紧时间把理念切实转化为管理力，在认真总结实践工作经验基础上，要形成有特色的车间文化、质量文化、安全文化等管理文化，并不断提炼、发展和深化行成价值驱动的力量，那么将伴随着公司的发展将无往而不胜。

七、做好职工思想工作。随着企业做大做强，企业发展面临的新的问题也逐渐凸显出来，公司职工的思想也呈现出多元化态势，主要表现在在执行公司各项规章制度时，有章不循，我行我素，挑战制度……如何做好职工的思想工作是摆在我们领导面前急需解决的课题，各部门领导要因人而异，和他们交朋友、摸清思想根源，对症下药，要加强对公司的各项规章制度的学习，加强安全生产、道路交通安全，要围绕员工的能力，建设不断深入学习型企业，在创建开发员工适应能力，学习能力，创新能力上有突破性进展，要按照成就自我，服务企业，回报社会。个人与公司共成长，共创**伟业是个人能力在团队中更好的发挥。

当前我们公司的发展在新的历史起点上，面临的机遇和挑战前所未有，要实现百年企业这一宏伟目标，必须将职工热爱企业的热情吸收和凝聚到当前各项生产中来 ，我们公司的中层人员不仅要有卓越的治企能力，还应有过硬的的思想素养和良好的职业操守。改进和创新公司学习机制，着力打造一支思想素质优、岗位技能优、工作业绩优、职工评价优的四优干部及公司管理人才。要引导公司中层人员加强自身修养，培养良好的道德品行和职业操守、树立正确的业绩观、求真务实、甘于奉献、勤俭持家、克服短期行为将XX普视事业为之奋斗终生。