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保安部交管理制度怎么写

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保安部交管理制度怎么写

保安部交制度

1.0目的:确保交接工作整齐有序,树立管理处良好形象。

2. 0适用范围:保安部岗位交工作。

3. 0要求:确保值勤物品完整无缺,遗留问题跟进清楚。

4.0基本内容:

4.1按时交,人员应提前十五分钟到达岗位。

人员未到达或未交接清楚前,当班人员不能离岗。

4.2人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到三明:

4.2.1 上一班情况明;

4.2.2 本班接办的事情明;

4.2.3 物品、器械清点明;

4.3人在下班前必须详细填写值班记录,应做到 :

4.3.1 本班情况清;

4.3.2 交接的问题及需跟进处理清;

4.3.3 物品、器械交接清。

4.4当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕,人协助完成。

4.5人员需下班前做好当值区域卫生工作,人员检查岗位卫生,保持岗位整洁。

4.6值班室、执勤点十米之内无纸屑,烟头、地面干净。

4.7物品摆放整齐,不乱扔乱挂乱放。

4.8交时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。

4.9每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接;

4.10物品清点不清,或有损坏,交完班后才发现,所承担责任由人员负责,领班负督导不严责任。

4.11交时必须先相互敬礼以示问候,包括互换岗位。

4.12领班必须在交前后主持工作安排及各项讲评工作。

4.13在交过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。

应自行列队站端正。

4.14交时要做好详细记录,并双方签名。

4.15全部交接完毕后,由领班列队进行当班的工作讲评,最后下达“解散”口令后,队员方可解散。

5.0支持性文件和记录:

5.1《护卫部当值安排表》

5.2《班长每日工作记录》

5.3《交记录表》

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