销售提成表格中的提成是否符合公司的利润目标？

销售提成对于公司的利润目标是非常重要的，因为它直接影响到销售团队的激励和业绩。首先，要确保提成能够激励销售团队积极地推动销售业绩，同时又要保证公司的利润不会因为过高的提成支出而受到影响。

为了评估销售提成是否符合公司的利润目标，可以从以下几个方面进行分析：

利润目标设定：首先需要明确公司的利润目标是什么，是追求增长还是稳定盈利。根据公司的实际情况和行业特点来设定合理的利润目标。

提成比例：提成比例是影响销售成本的重要因素。如果提成比例过高，可能会导致销售成本占比过大，影响公司的整体利润。可以考虑根据不同产品或服务的利润水平来设定不同的提成比例，以保证公司整体利润最大化。

销售目标和激励机制：销售提成应该与销售目标和激励机制相结合，确保销售团队有足够的动力去完成销售任务。可以考虑设定阶梯式的销售目标，销售额超过一定阶段才能享受更高的提成比例，这样可以有效激励销售团队提高销售业绩。

控制成本：在设计提成时，也要考虑到公司的整体成本控制，确保提成支出在可控范围内。可以通过设定提成封顶额或者定期对提成进行调整来控制成本。

总的来说，销售提成应该是符合公司利润目标的，既能够激励销售团队提高销售业绩，又要保证公司的整体利润不受影响。因此，建议公司在设计销售提成时要结合实际情况，灵活调整，确保能够最大化地实现销售目标和利润目标的平衡。