在设计销售提成表格时，通常会根据不同产品或服务的性质、利润水平、销售难易程度等因素来区分提成比例。这样可以激励销售人员更加专注和努力地推动高利润产品或服务的销售，同时也可以平衡不同产品或服务之间的提成比例，确保整体销售目标的达成。
一种常见的做法是将产品或服务分为不同的类别，然后为每个类别设定相应的提成比例。例如，高利润产品可以设置更高的提成比例，而低利润产品则可以设置较低的提成比例。这样不仅能够激励销售人员更有针对性地销售产品，还可以帮助管理者更好地控制整体销售成本。
另外，还可以考虑根据销售人员的销售绩效来调整提成比例。例如，对于销售业绩优秀的员工可以给予额外的提成奖励，以鼓励其保持高水平的销售表现。这种差异化的提成设计不仅能够激发销售人员的积极性，还可以提高整体销售团队的凝聚力和竞争力。
总的来说，区分不同产品或服务的提成比例是一种有效的管理手段，可以帮助企业更好地管理销售团队，提高销售绩效，实现销售目标的达成。
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