销售提成表格的调整频率一般由公司内部制定的来规定。通常情况下，公司会根据业务发展的情况、市场行情的变化以及个人绩效表现等因素来决定提成表格的调整频率。一般来说，提成表格的调整频率可以是每月、每季度或每年一次。
在制定提成表格调整频率时，管理者可以考虑以下几点：
业务发展情况：如果公司业务增长迅速或者进入新的市场，可能需要频繁调整提成表格，以激励销售人员更好地完成业绩目标。市场行情变化：如果市场竞争激烈或者行业环境变化较大，可能需要及时调整提成表格，以保持销售人员的积极性和竞争力。个人绩效表现：根据销售人员的个人绩效表现，可以设定不同的提成比例，并在绩效评估周期结束后进行调整。实际操作中，可以通过定期的绩效评估会议来讨论提成表格的调整，与销售团队进行沟通，了解他们的意见和建议，并根据具体情况灵活调整提成表格，以激励销售人员的工作热情和积极性。
举例来说，一家电子产品公司每季度会召开销售团队会议，评估上一季度的业绩情况，讨论市场趋势和竞争对手动态，并根据绩效评估结果和公司目标制定下一季度的提成表格调整方案。这种定期的调整可以更好地激励销售团队，帮助公司实现业务目标。
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