销售目标达成率低时，需要进行及时的调整，以保证企业的正常经营。以下是一些可行的方法：
1.分析原因：首先需要分析销售目标达成率低的原因，是因为市场需求下降、竞争加剧、产品质量问题还是销售策略不当等。只有找到问题的根源才能采取有效的解决措施。
2.制定新的销售目标：根据实际情况，制定新的销售目标。新的目标应该既能够激励销售人员，又能够实现企业的长期发展目标。
3.调整销售策略：根据市场情况和客户需求，适时调整销售策略。比如增加促销活动、改变销售模式、提高产品质量等。
4.加强团队管理：加强对销售团队的管理，提高销售人员的素质和能力。可以通过培训、奖励等方式激励销售人员，增强其工作动力和积极性。
5.开拓新市场：如果原有市场已经饱和或者竞争过于激烈，可以考虑开拓新市场。可以通过市场调研、产品改进等方式来满足新市场的需求。
总之，当销售目标达成率低时，需要采取及时的措施进行调整。通过分析原因、制定新目标、调整销售策略、加强团队管理和开拓新市场等方式，可以提高销售目标达成率，保证企业的正常经营。
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