竞争对手在市场中扮演着非常重要的角色，对于企业来说，了解竞争对手的情况是制定销售目标的重要前提。
以下是一些考虑竞争对手来设定销售目标的建议：
了解竞争对手的市场份额和销售额。通过市场调研和行业报告等渠道，了解竞争对手在市场中的地位，对比自己的市场份额和销售额，制定合理的目标。
分析竞争对手的产品特点和竞争优势。了解竞争对手的产品特点和竞争优势，发现自己的不足之处，制定相应的目标和策略，提高自己的竞争力。
考虑竞争对手的市场拓展计划。了解竞争对手的市场拓展计划，尤其是其可能进入的新市场，制定相应的目标和策略，占领市场先机。
考虑竞争对手的定价策略。了解竞争对手的定价策略，制定相应的目标和策略，制定合理的价格。
考虑竞争对手的促销策略。了解竞争对手的促销策略，制定相应的目标和策略，制定更有吸引力的促销计划。
总之，竞争对手是制定销售目标的重要因素之一，了解竞争对手的情况并制定相应的销售策略是企业成功的重要保障。
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