技术接受模型中的个人动机对技术接受有何影响？

来源：九壹网

个人动机是影响技术接受的重要因素之一，它可以直接影响个人对新技术的态度和行为。个人动机包括内在动机和外在动机。内在动机指个人对技术的兴趣程度、自主性和成就感；外在动机指外部奖励、惩罚或社会压力等对个人的影响。

对于内在动机，个人如果对新技术感兴趣，认为新技术能够提高工作效率、提升个人能力或带来其他积极影响，就更有可能接受和采用这项技术。此外，个人的自主性和成就感也会影响其对技术的接受程度，如果个人觉得自己能够掌握新技术并取得好的成绩，就会更有动力去接受这项技术。

对于外在动机，外部奖励如奖金、晋升机会等可以促使个人接受新技术；而外部惩罚如工作压力、失去工作机会等则可能阻碍个人接受新技术。社会压力也是一个重要的外在动机，如果团队或组织中的其他成员都在使用新技术，个人可能会感到压力去接受这项技术。

为了提高个人对新技术的接受度，管理者可以采取以下措施：

提供培训和教育，帮助个人了解新技术的优势和使用方法，激发其内在动机；设计激励机制，奖励那些学会并使用新技术的个人，增强其外在动机；创造支持环境，让个人感受到团队和组织对新技术的支持和重视，减轻社会压力；提供技术支持和反馈，帮助个人克服学习和使用新技术的困难，增强其自信心。

通过以上方法，管理者可以促进个人对新技术的接受，提高技术应用的效率和成功率。